科技中国网欢迎您!

疫情冲击下,艾上AI智能教育凭什么逆势增长?

时间:2020-04-10 13:38:09    作者:admin    来源:原创整理

利用人工智能,把个性化教育规模化地发展起来,教育资源(老师)不均衡的问题也能够得到解决。

“这就是创始人的预案能力,不管公司大小,创始人始终要有Plan B。”

创业黑马集团董事长牛文文在讲到黑马企业创始人带领企业抗击疫情的案例时,这样评价艾上AI(原名艾宾浩斯智能教育)创始人邓亚。2月20日晚,牛文文在抗疫演讲中提到5个案例。艾上AI是第一个。

疫情来袭,邓亚在大年三十(1月24日),便推出了非常完整的复工方案,包括如何保护300多名员工,如何面对成本压力,如何做好防护措施等。

紧接着他快速组织超过100位老师做直播课,迅速将原来AI老师+线下辅导老师为主的线下AI+教育模式,升级为“直播课+AI工具训练+在线辅导”的模式,解决了加盟校区疫情期间的交付问题。

同时,艾上AI推出“艾·家计划”,免费送出价值4.7亿元的课程,快速获取了19万新学员,新增50万科次,相当于为每个加盟校区新增125万元收入。

因为师资和生源问题的妥善解决,艾上AI开始将目光瞄准因为疫情受到影响的数以十万计的传统线下培训机构,2月份举办首场线上招商会,实现500万元回款。

疫情中,邓亚三箭齐发,两三周时间,为疫情之后储备了大量的师资、用户和加盟商。这着实不易。

在牛文文看来,“尽管邓亚看起来是一个‘普通青年’,教育行业跟他差不多规模的公司很多,作为创始人,他能脱颖而出。从这一点可以看出来,他有‘预案力’,这种预案力会成为整个公司的记忆和基因,让这个公司始终处于一种有备而来的状态。”

预案能力只是这个从安徽泗县走出的80后创始人,多年摸爬滚打训练出的能力之一。更值得关注的是,邓亚基于本人学习经验的总结,和10年深耕线下培训,在产品、技术和营销上的积累,勇敢拥抱AI,独创出中国式的AI+教育商业模式,迅速在三四线城市开拓了1600家分校,2019年营收达2亿元,成为中国领先的AI+教育服务商之一。

三四线城市“学渣”逆袭的关键

艾上AI之所以能在短短5年时间,在三四线城市快速开出1600多家加盟校区,是因为他深刻洞察到了三四线城市学生和家长对好教育的刚性需求。

这种洞察来自于他自身从学渣逆袭为学霸,以及他早年在县域城市做线下培训班的经验。

邓亚出生于安徽泗县的一个村庄里,父亲母亲都是老师。他曾经是学渣,2003年,高考成绩仅300分。不得已像俞敏洪、马云一样,加入高考复读大军。一年以后,分数增加了近300分,扬眉吐气,完成了从学渣到学霸的逆袭。

邓亚和很多三四线城市的学生一样,当然不笨。初中时,他曾经获奥林匹克竞赛二等奖,考试经常是班级第一名。中考,他以优异成绩考进当地的示范性高中。高一,他还是班中的前几名。高一下学期,班长邓亚成功竞选上高中学生会副主席。“学习成绩固然重要,但是社会能力、管理能力也很重要,我要培养一下。”只是他没想到学生会的工作竟然导致成绩下降了那么多。

复读的一年,邓亚为自己量身打造了一个巩固基础+专项提升的学习方案。第一,打基础。他认为,成绩不行是因为基础薄弱,书本知识没有掌握透彻。他把高中三年所有科目全部回炉。以数学为例,他把6本数学教材重新看了一遍,把例题、习题、课后习题全部做了一遍。第二,系统梳理高考要求掌握的考纲考点以及历年真题。高考重点考什么,他在打牢基础之上,重点学习这些知识点。以数学为例,他梳理了过去5年的高考知识点,并自测,找出薄弱的地方,进行强化学习。做完这两步,邓亚觉得考个70分、80分没有问题。第三,跟着老师的节奏、跟着学校模拟考的节奏走,系统性地复习。“复习,我有两条线,一条线是跟着老师走,一条线是自己来。”




2015-2018 Copyright © 科技中国网

技术支持:科技中国网